Møt David, vår QHSE- og anleggssjef!
Med over 20 års erfaring fra en rekke bransjer gikk David inn i en QHSE-rolle i 2015, og siden da har han viet oppmerksomheten sin til å sikre trygge, sikre, miljøansvarlige og sunne rutiner på arbeidsplassen. Etter å ha hatt tidligere erfaring med å støtte offshoreindustrien, tok David for to år siden steget og søkte på stillingen som QHSE-ansvarlig i STR. David er en uvurderlig ressurs for teamet vårt og sørger for at tilbudet vårt leveres i henhold til de høyeste standardene, og at vi overholder alle relevante QHSE-standarder og -praksiser.
Her får du et innblikk i karrieren hans og hvordan han sørger for at QHSE blir prioritert i hele konsernet.
Kan du fortelle oss litt om karrierehistorien din, og hvordan den har bidratt til utviklingen frem til din nåværende stilling?
Jeg har tidligere erfaring fra flere ulike bransjer, fra farmasøytiske analyselaboratorier til kaivirksomhet. Min første inntreden i HMS-aktiviteter var da jeg jobbet for et oppmålingsselskap og ble utplassert i en rådgiverrolle. Deretter fullførte jeg NEBOSH (National Examination Board in Occupational Safety and Health), ble HMS-rådgiver for både onshore- og offshoreoperasjoner, og etter noen år ønsket jeg å bygge videre på mine akademiske prestasjoner ved å ta et diplom i HMS på arbeidsplassen.
I tidligere roller har jeg hatt ansvar for flere lokasjoner, noe som har hjulpet meg, sammen med min ekspertise og erfaring, til å utføre mitt globale ansvarsområde i STR.
Du har lang erfaring med helse, miljø og sikkerhet, og hvordan sikrer du at QHSE prioriteres i hele virksomheten?
Som QHSE-ansvarlig er det min rolle å sørge for at disse aktivitetene blir sett på som en prioritet for STR og alle ansatte, og som min primære funksjon i virksomheten får det min fulle oppmerksomhet. QHSE er et vanlig diskusjonspunkt på møter i hele virksomheten, med månedlige oppdateringer til styret, ledelsen og de ansatte. Jeg støtter også teamene i hele virksomheten, er tilgjengelig for ulike arbeidsmiljøer og deltar i samtaler for å identifisere potensielle forbedringer, bekymringsområder samt de ansattes helse og velvære.
En viktig del av min rolle er å sørge for at alle nyansatte gjennomgår en omfattende QHSE-introduksjon, slik at jeg kan introdusere og forklare STRs kjerneverdier og QHSE-standarder.
Du leder QHSE-aktivitetene i konsernet. Kan du skissere noen strategier som er iverksatt for å sikre at QHSE-målene nås?
I STR er målet mitt å gjøre QHSE lett tilgjengelig for å oppmuntre til engasjement. Vi har nylig innført et nettbasert rapporteringssystem for sikkerhetsobservasjoner, som alle ansatte oppfordres til å bruke til å rapportere alt de mener kan være utrygt eller gi ideer til forbedringer.
Vi har forbedret revisjonsmetodene våre ved å ta i bruk en mer effektiv plattform, som er appbasert. Dette gjør det mulig å ta bilder under revisjonene for dokumentasjon, noe som øker effektiviteten i prosessen og samtidig forbedrer dokumentasjonen som sendes inn til revisorene.
Ved å oppmuntre kollegene mine til å involvere seg i QHSE-styringen har disse oppdaterte systemene gjort det mulig for oss å bruke ett system i hele konsernet, noe som gir bedre rapportering og innsikt.
I lys av STRs nylige ISO-sertifiseringer for sine anlegg i Storbritannia, hva tror du dette gjenspeiler om STRs ledelsesstandarder?
At vi har oppnådd de tre ISO-standardene (ISO: 14001, ISO: 14005 og ISO: 9001), først i Great Yarmouth og nylig i Aberdeen, er en positiv refleksjon av både interne og eksterne rutiner i selskapet.
Å oppnå sertifisering etter flere standarder er ikke bare et bevis på STRs ledelsessystem, men gjenspeiler også den strenge overholdelsen som er tydelig på tvers av alle praksiser, prosesser og operasjoner som utføres av de ansatte på daglig basis i hele konsernet.
Del
